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Nacional

La mora empresarial se quintuplicó en menos de dos años

Las pymes con avales de SGR en mora casi se triplicaron, pasando de 3.354 a 9.679 firmas.

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La irregularidad del crédito empresarial en Argentina se quintuplicó en menos de dos años, según un informe de la consultora Equilibra. El indicador pasó del 0,7% en noviembre de 2024 al 3,7% en julio de este año, aunque todavía se ubica por debajo del récord histórico del 8,1% registrado a principios de 2020, cuando confluyeron el default de Vicentin, el cepo cambiario y la cuarentena. El Banco Central considera irregular un préstamo cuando el deudor acumula más de 90 días de atraso en el pago.

Lo que más preocupa no es el nivel actual sino la velocidad del deterioro. La probabilidad de que un crédito empresarial en regla caiga en mora triplica hoy el promedio de los últimos 20 años. La cantidad de firmas con deudas atrasadas pasó de 16.212 en agosto de 2024 a 37.482 en julio pasado, lo que representa el 13,4% de las empresas endeudadas del país, según datos de la Central de Deudores del Sistema Financiero (Cendeu) que publica el BCRA.

La irregularidad es más pronunciada en los sectores con menor dinamismo. La construcción encabeza el ranking con una mora del 7,7%, seguida por el comercio con 6,5% y la industria, los tres sectores cuya producción todavía no recuperó los niveles de 2023. En el extremo opuesto, minería registra 0,4%, intermediación financiera 0,3% y electricidad, gas y agua 0,1%. El sector agropecuario, pese a estar entre los más activos, muestra una mora del 4,3%.

El tamaño de la empresa es el factor que más incide en el nivel de atrasos. En los préstamos de menos de $5 millones la mora alcanza el 9,3%, mientras que en los créditos superiores a $3.800 millones —que corresponden al 1% de las firmas pero concentran el 73,8% del dinero prestado— cae al 1,8%. Esa distribución explica por qué el promedio general se mantiene relativamente contenido: las empresas más grandes, que absorben casi todo el crédito, registran pocos atrasos, mientras que las más pequeñas, que representan el 60% de las firmas pero apenas el 0,2% del monto total, concentran el deterioro.

Nacional

LATAM descarta volver al cabotaje argentino pero evalúa nuevas oportunidades

La aerolínea lidera el mercado internacional en Argentina con el 20% de los pasajeros transportados.

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LATAM es hoy la aerolínea con mayor participación en el mercado internacional argentino: según datos de septiembre de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), transportó el 20,02% de los pasajeros internacionales, por encima de Aerolíneas Argentinas, que alcanzó el 16,97%. La compañía opera actualmente más de 30 vuelos internacionales diarios desde sus hubs, incluyendo la ruta Buenos Aires-Miami, habilitada a partir del acuerdo de cielos abiertos entre Argentina y Chile mediante derechos de quinta libertad del aire.

El CEO de LATAM, Roberto Alvo, participó del 22.º ALTA AGM & Airline Leaders Forum y valoró el proceso de desregulación impulsado por el Gobierno nacional. Señaló que la eliminación de barreras permite analizar opciones que antes no eran viables, aunque aclaró que la prioridad de la empresa en el país sigue siendo el negocio internacional. Respecto al mercado doméstico, del que LATAM se retiró en 2020, descartó por ahora cualquier regreso.

Por su parte, Peter Cerdá, presidente de ALTA y vicepresidente regional para las Américas de IATA, destacó que el Gobierno argentino abrió nuevas instancias de diálogo con las aerolíneas tras tensiones previas por los costos del sector. En mayo, IATA había cuestionado los aumentos aprobados por la ANAC en los cargos de navegación aérea prestados por la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA), calificándolos de unilaterales. Como resultado de ese conflicto, se acordó conformar tres grupos de trabajo orientados a mejorar la transparencia en la gestión de costos que se cobran a las compañías.

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Nacional

El mercado automotor argentino se contrae y apunta a 510.000 unidades

Los CEO del sector coinciden en que el crédito accesible a largo plazo es la clave para reactivar las ventas.

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Las ventas de autos 0km en Argentina acumulan una caída del 13% en lo que va de 2026: se matricularon 435.493 unidades frente a las 500.497 del mismo período de 2025, según datos de la Asociación de Concesionarios de Automotores (Acara). La producción también retrocede: la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa) registró 314.975 unidades fabricadas en el país, un 16,9% menos que el año anterior. El único indicador positivo es el de las exportaciones, que crecieron un 1,5% hasta las 203.073 unidades.

En ese contexto, los principales CEO de las automotrices que operan en el país se reunieron en la sexta edición del Summit de Movilidad organizado por LA NACION. El diagnóstico compartido es que el mercado no superará las 510.000 unidades en 2026 y que 2027 se perfila en niveles similares. La llegada de más marcas y modelos —en especial de origen chino— no amplía el mercado sino que intensifica la competencia por repartirse el mismo volumen de ventas.

Pablo Sibilla, presidente y CEO de Renault Argentina, señaló que la retracción en la clase media es el principal desafío del sector y la atribuyó a la falta de financiamiento a largo plazo con tasas accesibles. Advirtió que el sistema financiero local todavía no tiene la profundidad necesaria para ofrecer créditos a cinco o seis años con cuotas que estén al alcance de ese segmento. En tanto, Andrés Carfagna, director Comercial de General Motors para Argentina, Paraguay y Uruguay, interpretó la caída como una normalización tras el fuerte crecimiento de 2025, y destacó que la apertura del comercio exterior amplió la disponibilidad de vehículos en el mercado local.

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Nacional

Las cerveceras apuestan a nuevos sabores ante cambios en el consumo

CCU y Quilmes compiten ahora contra todas las bebidas, no solo entre sí.

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La cerveza sigue siendo la bebida alcohólica más consumida en Argentina, pero enfrenta un escenario diferente al de años anteriores. Los jóvenes muestran una relación más moderada con el alcohol, crece la preocupación por las calorías y el bienestar, y gana terreno el interés por opciones más livianas, saborizadas o sin alcohol. Ese cambio cultural y económico obliga a las empresas del sector a repensar su estrategia.

Las dos compañías dominantes del mercado, CCU y Cervecería y Maltería Quilmes, coinciden en la respuesta: ampliar el universo cervecero en lugar de disputarse únicamente la participación entre ellas. La lista de competidores se extendió hasta abarcar a todas las empresas de bebidas, y el foco pasó a ser la generación de nuevas ocasiones de consumo.

En esa línea, Quilmes lanzó la línea Brahma FT —con notas de limón y pomelo y una graduación de 2,5%— e introdujo en el país a Flying Fish, marca sudafricana que incorpora jugo de limón en su receta. Desde la compañía señalan que ven una oportunidad en perfiles más frutales, cítricos y dulces que complementen los estilos tradicionales. CCU, por su parte, apunta a acompañar distintas ocasiones de consumo con una propuesta más amplia que incluye cervezas sin alcohol.

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