Este lunes 9 de noviembre no hay actividad en el mercado financiero debido al feriado declarado por la visita del papa León XIV a la Argentina. En consecuencia, tanto el dólar oficial como el dólar blue toman como referencia los valores de cierre del último día hábil de la semana.

El dólar oficial registró un precio de compra de $1.515 y venta de $1.579, mientras que el dólar tarjeta —utilizado para compras en moneda extranjera en el exterior o servicios en el extranjero— se ubica en $2.052,70. Este valor se calcula aplicando un 30% de percepción a cuenta de Ganancias sobre el tipo de cambio minorista, luego de la eliminación del impuesto PAIS.

Ante la ausencia de cotizaciones oficiales, el dólar cripto o stablecoin opera como referencia alternativa, ya que funciona las 24 horas los 365 días del año y se accede a través de plataformas exchange. En tanto, Bitcoin cotiza a US$75.345,36 y Ether a US$2.126,54.

Entre el 26 y el 30 de noviembre, YPF comunicará la decisión final de inversión (FID) para su proyecto de Gas Natural Licuado junto a la italiana ENI y la emiratí XRG. La primera etapa del emprendimiento implica un desembolso de 29.000 millones de dólares hasta 2031, con impacto directo en Neuquén y Río Negro, y apunta a exportar GNL desde Argentina al mundo en la próxima década.

La FID representa el compromiso definitivo de capital por parte de los directorios, un paso considerado más sustancial que el simple anuncio de una inversión o la presentación ante el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, encabeza el cierre de contratos legales y comerciales previo al anuncio, aunque todavía resta garantizar el financiamiento internacional.

En paralelo, la minera Vicuña evalúa tomar su propia decisión final de inversión —vinculada a un proyecto de cobre, oro y plata— antes de que termine el año, aunque desde la compañía admiten que podría extenderse hasta las primeras semanas de 2027. Otros proyectos mineros como Los Azules, Agua Rica y Taca Taca esperan avanzar hacia mediados del año próximo.

En juego está el posicionamiento de Argentina como exportador a escala de gas licuado y cobre, dos materias primas estratégicas para la transición energética y la electrificación mundial, con alta demanda en Europa, Asia y Estados Unidos.

La apertura comercial, la presión del dólar y la caída del consumo configuran un escenario adverso para buena parte del tejido productivo argentino. Sin embargo, algunos casos muestran que existe margen para sostenerse: empresas como Marmicoc, Jit Pants, Franco Valente y Rasti encontraron puntos en común que les permiten competir sin entrar en una guerra de precios con los productos importados.

El denominador compartido es la combinación de producción local con insumos o productos del exterior para ampliar la oferta y acceder a tecnologías o segmentos de mercado antes inaccesibles. La lógica consiste en preservar aquello donde cada empresa tiene conocimiento, marca o capacidad instalada, y apoyarse en proveedores globales para mejorar la propuesta comercial sin resignar identidad.

Marmicoc, fábrica de ollas fundada por inmigrantes alemanes en los años 50, apuesta al servicio posventa y a certificaciones de calidad como diferencial. Mantiene asistencia técnica y venta de repuestos incluso para productos con décadas de uso. En Jit Pants, la textil de La Paternal, la estrategia pasa por la especialización en pantalones con terminaciones personalizadas que combinan procesos industriales con atributos de sastrería. Franco Valente, fabricante de toallas con base en San Martín, sigue la misma línea: nunca compitió por precio, ni en los años de economía cerrada ni en el contexto actual de apertura.

Frente a un mercado interno más reducido y consumidores más sensibles al precio, la respuesta de estas empresas no fue replegarse sino ampliar el negocio, ganar eficiencia y buscar nichos donde el valor agregado pese más que el costo.