Nacional
Oficializaron la aprobación del Plan Nacional de Salud Mental hasta 2027
El plan se propone “saldar la deuda histórica que nuestro país tiene con este campo”, en el marco de un proyecto socio-sanitario centrado en las personas en sus comunidades, vínculos y contextos, y las políticas de proximidad para garantizar los cuidados desde una perspectiva integral”.
La aprobación del Plan Nacional de Salud Mental 2023-2027 fue publicado este martes en el Boletín Oficial, una herramienta que -junto a la Estrategia Federal de Abordaje Integral de la Salud Mental y Consumos Problemáticos planteada el año pasado- propone políticas públicas centradas en las personas, sus comunidades, vínculos y contextos, “entendiendo a la territorialidad en el marco del abordaje comunitario y las políticas de proximidad para garantizar la continuidad de cuidados desde una perspectiva de salud integral”.
La resolución, que lleva el número 1997/2023, además de aprobar el proyecto estableció que el área ejecutora será la Dirección Nacional de Abordaje Integral de la Salud Mental y Consumos Problemáticos (dependiente de la Subsecretaría de Gestión de Servicios e Institutos de la Secretaría de Calidad en Salud), que tendrá la responsabilidad de instrumentar y conducir el Plan.
“La pandemia de SARS-Cov-2, declarada por la OMS el 11 de marzo de 2020, ha trastocado la vida de las comunidades, las familias y las personas en forma global, tanto por la pérdida de vidas, como por las consecuencias sobre las condiciones socioeconómicas, los cambios en las pautas de vida cotidiana, la inserción en los espacios de pertenencia y los vínculos en general”, se señala en el prólogo del Plan.
Y continúa: “Esta crisis se suma a una deuda histórica que nuestro país tuvo con el campo de la salud mental en general, y con las personas con padecimiento mental en particular”.
En este contexto, el plan se propone “abonar al camino de saldar esa deuda en el marco de un proyecto socio-sanitario centrado en las personas en sus comunidades, vínculos y contextos, entendiendo a la territorialidad en el marco del abordaje comunitario y las políticas de proximidad para garantizar la continuidad de cuidados desde una perspectiva de salud integral”.
“Ello implica también incorporar un enfoque de cursos de vida, especialmente para incluir a niñeces y adolescencias como sujetos protagónicos de la transformación en salud mental”, indica.
El Plan publicado este martes en el Boletín Oficial es el resultado de un trabajo de elaboración colectivo llevado adelante en once rondas consultivas realizadas desde noviembre de 2020 a marzo de 2021 con la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación, las y los responsables de Salud Mental y Consumos Problemáticos de las 24 jurisdicciones del país y el Órgano de Revisión Nacional de la Ley 26.657.
También participaron de estos encuentros el Consejo Consultivo Honorario en Salud Mental y Adicciones con las 30 organizaciones que lo componen, 14 organizaciones de personas usuarias y familiares vinculadas a los servicios de Salud Mental, ocho asociaciones de profesionales del campo de la Salud Mental, 12 organismos públicos entre los cuales se encuentra la Sedronar (Secretaría de Políticas Integrales sobre Drogas de la Nación Argentina), cuatro organizaciones de la sociedad civil, dos sindicatos, 10 espacios académicos y 10 expertas y expertos en la materia, además de diversas áreas del Ministerio de Salud de la Nación.
El 8 de octubre de 2021 se presentó una primera versión del Plan Nacional en el marco de las actividades organizadas desde el Ministerio de Salud de la Nación para celebrar el Día Mundial y Nacional de la Salud Mental, y unos meses más tarde se lanzó la Estrategia Federal de Abordaje Integral de la Salud Mental.
La resolución publicada en el Boletín Oficial lleva la firma de la ministra de Salud, Carla Vizzotti.
Fuente: Télam
Nacional
Invertirán US$100 millones para reconvertir la histórica fábrica de Alpargatas en Barracas
Las unidades del primer tramo comercial parten desde US$83.000 con financiación en dólares y pesos.
El edificio original de Alpargatas Argentinas, ubicado en Avenida Regimiento Patricios 1053 en el barrio porteño de Barracas, será reconvertido en un desarrollo inmobiliario de uso mixto. El proyecto, denominado Palacio Molina, se emplazará sobre un lote de 12.765 m² y contempla una superficie total de 58.161 m² destinados a vivienda, oficinas, locales comerciales y espacios gastronómicos.
El emprendimiento demandará una inversión aproximada de US$100 millones y su construcción está prevista para comenzar en 2027. Incluirá 45 lofts dentro del edificio histórico, 166 lofts y estudios en el sector denominado Distrito Molina, cinco oficinas de planta libre sobre la avenida principal, 227 residencias de Molina Home y un basamento comercial con atrio gastronómico interior.
La etapa comercial ya fue lanzada con las unidades de Molina Home, que comprende departamentos de uno a cuatro ambientes. Los valores arrancan en US$2.250 por metro cuadrado, con un precio promedio de US$2.700/m² según informó la desarrolladora, y un ticket de entrada desde aproximadamente US$83.000. La comercialización está a cargo de la inmobiliaria Achaval Cornejo.
En materia de financiación, se ofrecen dos esquemas: uno con anticipo del 30% en dólares y 96 cuotas fijas en dólares a una tasa anual del 9,8%, y otro con el mismo anticipo pero con el saldo restante en 36 cuotas en pesos ajustadas por el índice CAC.
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Galicia completó la fusión con HSBC y se consolida como el mayor banco privado
El CEO Diego Rivas reconoció que el aumento de la morosidad fue uno de los principales desafíos del período.
El Banco Galicia completó en los últimos dos años la fusión con HSBC Argentina, proceso que lo posicionó como la plataforma financiera privada más grande del país. Su CEO, Diego Rivas, calificó la integración como “una de las transacciones más significativas que atravesó el sistema financiero argentino en los últimos años”.
Rivas explicó que el incremento de la morosidad que afectó a familias en el último tiempo respondió a una combinación de factores: tasas reales más elevadas, una recuperación del ingreso desigual entre sectores y cambios en los hábitos de consumo y endeudamiento. Al mismo tiempo, señaló que ese deterioro ocurrió en un contexto de fuerte expansión del crédito, donde el financiamiento al sector privado prácticamente se triplicó en términos del PBI.
El ejecutivo aclaró que el deterioro no fue homogéneo, sino que varió según el perfil de ingresos, la actividad económica y la región. Destacó que los indicadores recientes muestran una tendencia de mejora y una progresiva normalización de los niveles de mora.
Frente a ese escenario, el banco priorizó la calidad de su cartera crediticia y el uso de herramientas de análisis de datos para ofrecer alternativas ajustadas a la capacidad de pago de cada cliente. Rivas afirmó que la entidad opera hoy en un contexto de mayor estabilidad macroeconómica, con señales positivas para la inversión y el crédito.
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River necesita el Clausura y un lugar en la Libertadores 2027
El equipo dirigido por Ponzio cambió dos veces de entrenador en el año y quedó eliminado de la Sudamericana y la Copa Argentina.
River atraviesa su peor temporada en la última década y enfrenta los partidos finales del Clausura con la obligación de sumar puntos para no perder el acceso a competencias internacionales en 2027. El camino más directo es consagrarse campeón del torneo, lo que garantizaría un lugar directo en la Copa Libertadores 2027. Sin embargo, el equipo se ubica noveno en el Grupo B con 16 puntos y está fuera de los puestos de clasificación a octavos de final, con cinco fechas aún por disputar en la fase regular.
En la Tabla Anual, el Millonario aparece noveno con 45 unidades, lo que por ahora lo coloca en zona de Copa Sudamericana 2027. Para alcanzar la Libertadores por esa vía, necesita acortar seis puntos de diferencia respecto de Argentinos Juniors, el último equipo que actualmente accede a ese certamen, con 15 unidades todavía en juego. Además, podrían liberarse cupos si clubes ubicados por delante ganan el Clausura, la Copa Argentina, la Sudamericana o la Libertadores, según cada caso.
El calendario inmediato incluye el partido pendiente ante Sarmiento de Junín, donde una victoria lo llevaría a escalar hasta el séptimo puesto como mínimo, y hasta el cuarto en el mejor escenario. Luego deberá visitar a Belgrano, recibir a Racing, jugar el Superclásico ante Boca en la Bombonera y cerrar ante Aldosivi en Mar del Plata.
El contexto institucional agrega presión: River perdió la final del Torneo Apertura en el primer semestre, fue eliminado de la Copa Sudamericana y de la Copa Argentina, y cambió dos veces de entrenador durante el año. Marcelo Gallardo fue reemplazado por Eduardo Coudet, y este último por Leonardo Ponzio, cuya continuidad no está asegurada. Entre los nombres que suenan para asumir aparece con fuerza el de Ramón Díaz.








